E-Invoicing wird in Europa zum verpflichtenden Standard. Die Session gibt einen Überblick über EU-Regulierung, kommende Pflichten ab 2028–2030 und zeigt anhand von Praxisbeispielen, wie Unternehmen die Umsetzung für effizientere und automatisierte Finanzprozesse nutzen können.

Die Migration auf ISO 20022 hat Treasury-Organisationen vor technische und organisatorische Herausforderungen gestellt. Die Arena hat gezeigt, wie Unternehmen mit unterschiedlichen Bankanforderungen, Multibanking-Strukturen und Outsourcing-Lösungen umgegangen sind, um Komplexität im Treasury zu reduzieren.

Käuferzahlungen entwickeln sich vom reinen Commerce-Thema zu einer Treasury-Aufgabe. Die Session zeigt, wie moderne Zahlungs- und Rechnungsprozesse Cashflow-Planung und Risiko beeinflussen und wie Treasury durch bessere Steuerung von Prozessen mehr Transparenz, Effizienz und Stabilität schafft.

Instant Payments, VOP und Realtime Treasury haben den Zahlungsverkehr grundlegend verändert. Die Session hat die Chancen und Herausforderungen einer 24/7-Finanzwelt diskutiert und gezeigt, wie sich Treasury darauf eingestellt hat.

Es wurde beleuchtet, wie sich Unternehmen in herausfordernden, aber chancenreichen Märkten behauptet haben. Im Fokus standen Liquid Credit und Senior Loans im aktuellen Zins- und Spread-Umfeld sowie Strategien im Umgang mit Volatilität, Kreditrisiken und intelligenter Allokation.

Die Arena hat gezeigt, warum gesellschaftlicher Impact und Talentgewinnung zunehmend zusammen gedacht werden müssen und welche Chancen entstehen, wenn Unternehmen unterschiedliche Lebenswelten verbinden.

Die Tokenisierung von Geld und Vermögenswerten hat das Liquiditätsmanagement im Treasury verändert. Der Arena Talk hat gezeigt, welche Rolle Stablecoins und tokenisierte Geldmarktfonds gespielt haben und wie sie in Treasury-Prozesse integriert wurden.

Es wurde gezeigt, wie Zielgruppen erreicht und Sichtbarkeit aufgebaut wurden und wie Corporate Auftritt und Corporate Influencer im Praxisbeispiel „ExpeditionFinance“ der Deutschen Bank zusammenspielten.

Die Finanzfunktion hat vor einem Umbruch gestanden. Die Session hat gezeigt, wie AI und Embedded Finance Treasury, Cash Management und Working Capital zu einer integrierten Finanzarchitektur verbunden haben.

Liquidity hat sich von reiner Kapitalerhaltung zu einem aktiven Bestandteil der Portfoliostrategie entwickelt. Yield, Flexibilität und Resilienz sind dabei zunehmend miteinander verbunden und prägen moderne Liquiditätsansätze.

Führung entscheidet über den Unternehmenserfolg, dennoch bleibt weibliche Führung oft unzureichend genutzt. Julia Anna Hille hat gezeigt, warum dies betriebswirtschaftlich ein Nachteil ist und wie Unternehmen durch vielfältigere Führung bessere Entscheidungen und höhere Performance erzielen können.

Die Debate hat gezeigt, wie Avale digital effizient und transparent gesteuert werden können. Anhand eines Praxisberichts wurden Herausforderungen, Lösungen und Erfolgsfaktoren im digitalen Avalmanagement sowie Best Practices für Treasury und Finance diskutiert.

DLTs haben seit Jahren Effizienzpotenziale versprochen. Das Panel hat gezeigt, wie tokenisiertes Giralgeld und der Commercial Bank Money Token (CBMT) den Austausch von Waren, Dienstleistungen und Geld neu gestalten und den Weg zum Unified Ledger ebnen können.

Supply Chain Finance Programme wie Reverse Factoring haben eine Win-win-Situation versprochen, scheitern in der Praxis aber oft an Umsetzung und Lieferantenakzeptanz. Der Vortrag hat die wichtigsten Hürden und funktionierende Lösungsansätze aufgezeigt.

Treasury befindet sich im Wandel, doch zwischen Anspruch und Realität besteht oft noch eine Lücke. Die Debate hat gezeigt, wo Transformation stockt und welche Hebel nötig sind, um Treasury strategisch weiterzuentwickeln – von Daten und Systemlandschaften bis zu neuen Rollenbildern.

Seit dem Einstieg von SLG in x1F im September 2024 hat sich die Zusammenarbeit weiterentwickelt. Projekte werden heute umfassender begleitet – von der Konzeption bis zur Umsetzung. Die Session hat Einblicke in die bisherige Entwicklung, die aktuelle Projektpraxis und die nächsten Schritte im weiteren Zusammenwachsen gegeben.

In dem Vortrag von TechQuartier ging es darum, dass FinTech-Ökosystem sich dynamisch entwickelt hat und durch neue Technologien, Anbieter und regulatorische Anforderungen kontinuierlich verändert wurde.

Die Marktphase mit Zinswende, Volatilität und geopolitischen Risiken hat klassische Cash-Buckets infrage gestellt. Im Fokus stand die Trennlinie zwischen operativer und strategischer Liquidität und ob diese noch eindeutig oder bereits verwischt ist.